□通讯员 鹿焕磊

    在党的群众路线教育实践活动中，重汽五岳公司紧密结合自身实际，面对明年“扭亏为盈”的难得机遇，广泛开展了“企业要盈利，我能做什么”的主题大讨论活动，活动讲实效、定信心、找措施，为教育实践活动第三环节做好整改落实、建章立制工作打下了良好的基础，也为明年实现企业盈利奠定了坚实基础。

    活动方案讲实效。11月中旬，公司领导班子就确定了明年“扭亏为盈”的发展基调，并围绕这个主题决定广泛开展了大讨论活动。活动旨在深入查找和解决制约企业发展盈利的思想观念、精神状态、工作作风、体制机制等方面存在的问题，激发干部职工干事创业的勇气和激情，自觉把党的群众路线教育实践活动成果转化为推动公司发展的实践。方案要求，各部门结合工作实际，重点围绕“开源节流，降本增效”，以“提高性、创新性、突破性”为重点，不搞形式主义、不搞条条框框，切实提出本部门及关联部门需要解决的具体问题及整改措施，并以2014年季度为单位列出详细的计划措施和进度安排表，明确责任，落实到人。方案要求，每名中层干部围绕“企业要盈利，我能做什么”提出自已具体要做的实实在在的事情，不需要泛泛而谈，一定要有“进步”的针对性，有一条写一条，确保条条有“增效”的意义。

    动员讲话定信心。公司负责人在月度生产计划会结束后就开展大讨论活动进行了动员讲话，详细介绍了公司举办大讨论活动的重要意义，介绍了公司当前面临的“形势喜人、形势逼人”的发展机遇期，认真分析了明年公司所拥有的“天时地利人和”的有利条件和其他6项趋向性更好的有利条件。讲话真实反映了公司今年的生产经营现状和明年公司的发展形势，有力引导干部员工统一思想，坚定信心，以更高涨的热情、更全面的创新投入到生产经营当中。

    部门座谈找措施。公司各部门根据动员讲话召开座谈会进行宣传贯彻。会前，由员工针对企业在技术研发、质量管理、生产管理等15个方面，针对本部门或业务对接部门，针对本人工作等提出自己的意见和建议，要求禁止写空话套话，只讲具体工作、具体事项。截至发稿时，公司已完成三分之二以上的部门座谈会，并通过座谈更广泛地挖掘到影响公司发展的各种原因，更大范围地了解到员工的创新思维和工作热情，更深层次地发现了存在的问题，更有针对性地总结和整理了改善提升措施。