□通讯员 鹿焕磊

    近年来，重汽五岳公司坚持“一抓二增三提高”的工作方针开展工作，将抓质量作为各项工作的重中之重。近日，公司召开会议再次强调做好质量工作。

    一是针对售后服务反馈的问题。要求质量部组织有关部门和供应商进行系统分析，查找原因制定措施，避免在后续产品重复发生。二是要明确整车外协方案相关工作。有关评审内容、哪几个部门参与评审、如何进行等内容，要形成评审报告后由公司审批，使该方案作为外协车辆进厂验收的依据之一。三是调整1号会议召开形式。增加公司各部门汇报当月质量情况、质量目标完成情况、质量问题及解决措施情况、有无需要其他部门支持的情况等内容。会上，公司领导随时点评，相关部门要及时给予答复解决。四是开展二方审核工作。公司拟制定“2014年二方审核计划”，制定相关内容标准。要求该工作不能走过场，要形成审核意见报公司领导会签，并将审核资料纳入供应商评价档案。五是继续加大考核。对于销售后的产品信息反馈，判定为低级问题时，成品检验员和操作者一并考核。凡为批量问题的，服务销售部及时通知质量部，质量部组织分析快速解决。