□通讯员 马登峰

    9月11日，党工委副书记、管委会副主任、招商引资推进指挥部总指挥王鲁生主持召开全体人员会议，对刚刚结束的登山节活动和前段时期招商引资工作情况进行总结，研究部署四季度工作。

    会议认为，党工委、管委会对登山节活动高度重视，主要领导亲自指导、过问，各部门通力协作，指挥部超前谋划，周密安排，精挑细选项目，取得圆满成功。共签约18个项目，合同引资总额过百亿元，签约项目个头大、质量好、预期效益高，特别是在全市集中签约活动上签约的5个项目，呈现出“大、高、外、名、现代服务”五个特点，获得市领导和国内外客商的一致好评，展现出国家级高新区的风采。

    会议指出，登山节活动结出的累累硕果，也是前期招商引资工作成效的集中体现。一是体制机制创新成效明显，指挥部整体制度性框架基本搭建完成，项目筛选和合同文本制定更加科学规范。二是招商理念转变升级，更加注重项目的质量、效益、科技性和成长性。三是初步搭建起了产学研合作平台，与北京大学、北京航空航天大学、山东省科学院等科研院在研发合作和承接产业转移合作上迈出了坚实的一步。四是注重新城区产业配套建设，引进了城市综合体建设项目和现代服务业外包基地建设项目，推动美丽高新区的建设。五是注重发挥企业招商主体作用，引进了泰安峰松物流与中国交通运输协会合作建设的物流公共信息平台项目、山东泰盈科技有限公司与重庆山东商会合作建设的物流后台处理产业园项目。

    为做好四季度工作，确保全面、超额完成全年任务目标，会议要求，一是进一步加大项目推进力度。一方面要积极获取信息，加大新项目的引进力度。一方面对已经完成签约的项目，特别是具有带动作用的重点项目，要派专人盯靠跟踪服务，加大与相关部门的协调力度，加快项目前期手续的顺利办理，促进签约项目快落地、快开工、快建设。二是进一步加大驻点招商力度。主动出击，加大北京、长三角、珠三角三个区域驻点招商的工作力度，主动走出去、请进来，尽可能多地走访拜会当地国内外知名客商，尽可能广地搜集项目信息，尽可能快地邀请有投资意向的客商到高新区参观考察、洽谈项目。三是进一步规范项目洽谈流程。实行招商小组前期洽谈—分管指挥深入洽谈—指挥部统一研究--管委会决策的梯次谈判制度。以招商小组为单位，先由小组负责前期项目接洽，整理信息筛选项目；经筛选后的项目，交由分管指挥进行深入洽谈；经深入洽谈达成合作意向的项目，交由指挥部统一研究，开展专家论证；经论证认为符合进区标准的好项目，由指挥部上报管委会最后决策。四是不断提升境界标准。切实把思想统一到党工委、管委会决策上来，把行动落实到招商引资工作中去，不断提升工作境界，振奋精神，加压鼓劲，真抓实干，把各项工作推向新台阶，为实现高新区快速发展、跨越发展做出积极贡献。

    党工委委员、管委会副主任田庆勇、王建雷、赵胜、张小烨，招商局张立忠，副调研员陈涛，投融资管理中心马学渠等参加会议。