上半年工作暨招商引资和项目建设调度评议会后，泰山控股公司迅速传达学习会议精神，进一步明确工作重点和目标，创新方法，转变作风，加强管理，提高成效，确保会议精神贯彻落实到位。

    统一思想，提高认识，深刻领会会议精神。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢牢把握主题主线，紧紧围绕建设经济科技强区，以解放思想为动力，以科技创新为先导，以项目建设为总抓手，以招商引资为突破口，努力建成一流高新区。

    健全制度，强化意识，进一步提高工作效率。不断完善规章制度建设，提高工作效率。通过完善各项规章制度，以制度管人、管事，以规范化、标准化、科学化为目标，建立健全岗位责任制，强化服务意识、提升执行力；进一步加强内部协调，精简办事程序，增强广大干部职工开展效能建设的自觉性和责任感，做到严以律己，宽以待人，大事讲原则，小事讲风格，相互信任、相互理解、相互支持、相互配合，多沟通，多交流，将心比心，换位思考，努力形成同心同德、精诚合作、共同奋斗的局面，为干好工作、干出成绩创造良好氛围。

    创新融资，拓宽渠道，推动高新区跨越式发展。积极创新融资模式，拓宽融资渠道，从间接融资向直接融资转变，降低融资成本，争取大资金到位，把财政资金、公司资金、银行融资、项目建设及拆迁资金有效运转起来，合理调度使用资金，保证高新区发展建设资金需求和贷款按时还本付息。按照“有偿使用，谁用谁还”的原则，签订《资金占用协议》，提高了资金使用效率，清晰了资金往来账务，建立了高新区内部规范高效清晰的资金周转制度。