努力实现“两高、两好、两优、两满意”
——党工委书记、管委会主任刘卫东调研
项目管理中心、报审咨询服务中心

     9月9日，党工委书记、管委会主任刘卫东调研项目管理中心和报审咨询服务中心。

    刘卫东认为，项目管理中心和报审咨询服务中心虽然职责不尽相同，工作略有交叉，但都承担着招商引资和项目落地建设中最关键、最基础、最需要的工作，在项目立项、手续报批及项目建设过程中需要解决的各类困难、问题，都需要两个部门具体操作或牵头协调其它相关部门共同推进。他们工作热情高，工作责任心强，工作作风扎实到位，在项目建设和招商引资中发挥了非常重要的作用。

    刘卫东指出，目前高新区引进的大项目、好项目比过去任何时候都多，项目报审和在建项目管理面对的困难也比过去任何时候都大，项目管理中心和报审咨询服务中心要在过去工作的基础上，牢牢把握“两高、两好、两优”的工作新要求，直面困难，自我加压，把工作完成的比过去更好。一是“两高”，即工作标准要高，工作效率要高。工作标准、工作效率要与省内最先进的工作标准、最高的工作效率看齐，努力争做全省最好。项目管理中心要进一步提高土地集约利用、环境保护标准及水、电、汽、暖等配套设施建设标准，进一步提高效率加快项目建设进度，同时妥善解决涉及老百姓切身利益的问题和认真处理历史遗留问题，不留死角；报审咨询服务中心要进一步提高办事效率，创新工作流程，积极服务项目建设。二是“两好”。即服务态度要好，服务效果要好。项目管理中心和报审咨询服务中心是奋斗在第一线、展示高新区形象的最直接的窗口，要在今后的工作中，着手制定和大力推行符合高新区实际的礼仪、服务用语等规范标准，用亲切的服务用语、优质的服务态度营造文明、温馨、整洁的服务环境，树立和展示高新区良好形象，吸引海内外客商来此创业。要注重服务效果，做到既办成事，又办好事，让客户满意，让企业满意。三是“两优”。工作环境要优，服务质量要优。要优化环境建设，不仅建设优良的硬环境，也要打造令客商和企业满意的软环境，做到办事沟通零距离、工作程序零障碍、服务行为零投诉。要提升工作质量，把服务放在更加突出的位置，进一步增强服务意识，更好地服务经济社会发展大局。最终要达到“两满意”，即让客商和企业满意，让基层干部群众满意。

    办公室主任石振房等陪同调研。