根据高新区经济工作会议和“跨越发展基础年”总体目标要求，项目管理中心认真组织学习2月25日王市长调研讲话精神和陶书记2月18日对全年工作提出的“五点要求”，决心紧紧围绕项目建设这个中心，进一步理清思路、细化目标、强化措施、落实责任，凝心聚力、攻坚克难，圆满完成全年项目建设任务目标。
    进一步理清思路，提高境界标准。今年是泰安国家高新区起步开局年，项目管理中心将按照高新区“跨越发展基础年”的总体目标要求，坚定不移地把加快推进项目建设作为一切工作的重中之重，创新项目建设推进机制，坚持“抓重点、促一般，抓近期、促全年，抓落地、促开工，抓在建、促投产”的推进原则，全力推进进区项目快落地、早开工、快建设、早见效。要树立“抓项目建设就是最大的政治、促项目进度就是最大的业绩”的观念，咬定项目建设这条主线不动摇，围绕中心，服务大局，提升境界、提高标准，确保全年项目建设目标任务圆满完成。
    进一步细化指标，突出加快项目进度。对列入今年建设计划的18个在建项目、20个以上新开工项目和20个投产项目，在春节前既定目标进度的基础上，进一步进行细化，对每个项目逐一按月排定工作计划推进目标和拟完成指标。全面掌握影响项目进场开工建设的突出问题，并提出解决方案。在此基础上，对在建项目按天排出工程进度，每周召开一次现场调度会，检查工程进度及存在问题处理解决情况，并书面报告重项目推进指挥部；对新开工项目，及早会同相关部门制定出前期手续办理时间进度表，在协助项目单位办理立项、环评、土地、规划、施工许可手续的同时，协调相关部门及早完成土地腾空、水电及道路配套，确保项目及早进场开工建设。
    进一步突出重点，实现大项目建设新突破。在建项目重点推进新矿研发中心、以利奥林、富达建材、佳成机电、腾飞电力、电子信息产业园、大千重工、恒邦发动机等如期完成建设目标，确保按计划顺利推进。其中，新矿研发中心年底前23层主体完工；以利奥林要在上半年实现1号车间投产、2号车间主体完工、3号车间3月中旬打基础、综合楼全面开工；富达建材上半年3个车间完工及后续工程基础开工、9月份正式投产；佳成机电在4月份投产；腾飞电力首期工程8月份投产、电子车间3月份完成基础；大千重工7月份试生产；电子信息产业园6月份正式运营。新开工项目重点推进奥特莱斯、泺亨物流、国电热电联产、泰邦生物科技园、普瑞特太阳能等投资过10亿元的大项目以及日本生态新材料、华鲁二期等项目近期尽快进场陆续开工建设。同时督促推进正大国际广场、晶格微电子、香港永诚利商业文化广场、欧瑞安永磁电机、紫云工贸、众诚二期、海威数控二期、森一机电科技新材料、双鸭山机械配件、天垠知名品牌电器等项目尽快完成前期手续，确保上半年陆续开工建设。
    进一步落实责任，不断提升服务水平。在继续推行市级和管委领导项目包保责任制的前提下，项目管理中心每个工作人员都分工跟踪包保项目，同时推行“六个一”（一个项目、一个领导、一个责任人、一套工作班子、一套推进方案、一支好的施工队伍）项目推进机制，明确责任和分工，按季倒排工期、按月督导考核，按天督促进度，形成四套班子齐心协力抓项目、促进度的推进机制。继续创新服务方式和服务内容，把为项目建设提供更好更优的服务作为检验工作能力和水平的重要标准，倡导大家勤于服务、乐于服务、专于服务、善于服务，让服务成为一种习惯、变成一种本领、铸成一个品牌。