项目管理中心以市级领导包保项目为重点，着力推进项目建设进度。截止目前，新矿研发中心、尤洛卡三期工程、朗瑞电气、腾飞电力、市委党校新校区等8个项目已相继开工建设。
    立足重点。将市级领导包保项目作为工作着力点，借力市级领导协调推动作用，与八大招商引资指挥部和每个项目单位联手，理清工作思路，排定工作计划，优化工作程序，倒排工期，一对一地推进落地项目前期手续的办理，加快在建项目的工程进度。
    抓住关键。认真梳理项目必须办理的土地、环评、立项、规划、建设等前期手续，分析影响手续办理时效的各类问题，盯住房屋拆迁和清点清表等难点问题，妥善解决存在的共性问题，协调处理突出的个性问题，做到一个项目一个项目的分析，一个难题一个难题的攻坚，一个问题一个问题的克服，确保进区项目在最短的时间顺利开工，圆满完成全年项目开工任务目标。