□通讯员 邢长振

    管委会办公室紧紧围绕党工委、管委会决策部署和工作大局，通过督促检查、创新方式、建章立制等手段，一个一个跟踪问效，一件一件跟踪落实，推动了全区各项工作的顺利开展。

    围绕中心抓督查。招商引资和项目建设是高新区工作的重中之重。在督查事项筛选制定和督查实践中，始终突出招商引资和项目建设工作重点。根据全区45个部门（单位）的招商引资分配计划，将招商引资列入对各部门（单位）主要工作督查的首位，明确目标要求，明确责任分工。对年度确定的62个重点项目建设落实了“多级分工包保责任制”，委领导及各部门分别包保36个、26个重点项目。对以上重点工作均实行了一月一调度，一季一督查。上半年，签约项目33个，其中过亿元项目26个，过10亿元项目5个。新开工项目15个，占年度开工计划的60%；竣工投产项目14个，完成年度竣工投产计划的56%；62个重点项目有52个完成半年任务目标，完成率84%。

    多种方式抓督查。为确保工作实效，按照工作任务性质、时限等要求，因地、因时、因事制宜，灵活运用调度督查、跟踪督查、现场督查等多种方式。上半年围绕全区中心工作和市委市政府部署的工作开展督查活动7次，对工作人员《工作日志》记述情况进行以全面自查与组织抽查的方式进行了季度督查，对“蓝天工程”三年行动计划重点任务、裸露土地治理工作、秸秆禁烧等工作多次进行调度督查和现场督查。特别是于7月上旬对重点项目建设推进情况进行了现场督查，有力推动了重点项目建设并收到良好效果。

    借助督查抓督查。在贯彻落实市委、市政府重点工作中，以市委、市政府督查为契机，巧借外力，激发动力，创新办法，克服困难，提前圆满完成市政府分配给我区的市中央商务区一期工程房屋征收工作任务。在做好各项工作的基础上，顺利通过了市政府督查室组织的各项督查活动，其中第三次经济普查工作、“蓝天工程”三年行动计划重点任务、城乡低保及社会养老服务体系建设、麦季秸秆禁烧、水资源管理制度落实、防汛工作等工作，得到市政府督查室通报表扬。

    建章立制抓督查。领导批示是领导作决策和部署工作的重要方式之一，涉及经济和社会事业的各个方面，对做好各项工作具有重要作用。为进一步健全完善督查机制，在学习借鉴的基础上并结合实际，以管委会办公室文件形式印发了《关于加强和规范领导批示件办理工作的通知》，规范了领导批示件督办流程，使督查工作不断科学化、制度化、规范化。上半年督办关于鲁峰汽车退休教师要求落实教师退休待遇、金万达项目等问题的领导批示件10余件，均及时进行了转办并落实了跟踪督办措施，做到了批必督、督必果、果必报，件件有着落，事事有回音。